Согласно данным, опубликованным на Eleconomista, напряжённость в торговых отношениях между двумя странами смягчилась. Это дало возможность реализовать стратегический проект Repsol.
Инвестиционный проект Repsol
Repsol получил окончательное одобрение для инвестирования 731 млн евро в два блока производства – Reggane Nord и Bloque 405a. Компания планирует развивать лицензионные участки MLN, EMK и Ourhoud. Контракт по блоку 405a утвердил Алжирский Совет министров 22 декабря 2024 года.
Срок действия договора составляет 25 лет с опцией продления на 10 лет. Первоначальное соглашение было подписано 28 сентября 2022 года. Публикация в официальном издании Алжира завершила юридическую процедуру.
Проект позволит восстановить около 150 млн баррелей нефтяного эквивалента. Согласно информации, резервы, подтверждённые до 31 декабря 2024 года, оцениваются в 13,9 млн баррелей, из которых 89 % составляют запасы газа в районе Reggane, расположенном в Алжирском Саара. На конец 2024 года общая экспозиция Repsol в Алжире достигла 198 млн евро. Среднесуточная добыча составляет 11,1 тыс. баррелей нефтяного эквивалента. Эти показатели демонстрируют рост и уверенное развитие проекта.
Политическая обстановка
В политической сфере Алжира ситуация стабилизировалась. Переизбрание президента в сентябре 2024 года обеспечило устойчивость в регионе. Новый климат доверия поддерживает стратегию диверсификации поставок газа в Европу. Такие меры важны для энергетической безопасности континента.
Алжир также провёл встречи на высоком уровне. Руководитель Enagás обсудил перспективы сотрудничества в области водорода. Кроме того, государственная компания Sonatrach поддержала инициативу Naturgy по увеличению ликвидности. Эти шаги демонстрируют стремление к укреплению позиций на энергетическом рынке.
Repsol связывает получение разрешения с развитием портфеля активов. Компания планирует возможно выйти на биржу в следующем году для бизнеса по разведке месторождений. Такой ход позволит усилить позиции Repsol на международном уровне и обеспечить приток инвестиций.
